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四川三顾企业管理咨询有限公司

职位名称 所属机构 工作地点 职位类型 发布日期
实习生 四川总部 成都 兼职/实习 1月06日
管培生 四川总部 成都 兼职/实习 5月14日
项目经理 四川总部 成都 全职 5月14日
咨询师助理 四川总部 成都 全职 5月14日

四川三顾企业管理咨询有限公司(成都、重庆、北京、上海、深圳)长期立足西南地区,辐射全国的经营战略布局,引欧洲知名咨询公司项目管理体系,邀知名专家顾问、聘教授级泰斗、吸引知名企业高管、国内外名校MBA人才组建西南地区的顶级咨询师团队,是成都重庆管理咨询公司行业的标杆企业。

三顾咨询致力于为市级政府、企事业单位、国有企业、民营企业提供[战略咨询]、[定位咨询]、[人力资源咨询]、[营销咨询]、[股权咨询]、[商业模式]、[可行性研究]、[商业计划]、[常年顾问]等专项咨询与顾问管理服务。

三顾咨询以务实、高效、敬业而立足业界,秉承“【客户定价】+【落地方案】+【全程辅导】+【终身服务】+【无效免费】“,系中国咨询界罕见提出可与指定客户约定“咨询项目完成后三月内不满意退款”承诺的知名管理咨询机构,先后获得2017年天府(四川)联合股权交易中心双创企业版挂牌企业、2017年度四川管理咨询行业示范机构、[北京-前沿论坛]【年度十佳品牌美誉度管理咨询机构】、2017年度管理咨询培训行业领军人物等荣誉称号,具有良好的行业口碑影响力。被客户誉为“企业服务,先找三顾!”

三顾咨询·团队组成

  四川三顾企业管理咨询有限公司与美国、欧洲知名管理咨询公司技术合作构建了阵容强大的咨询行业合作同盟、外聘一流全职咨询师队伍。

  专家智囊顾问团队包括深谙企业管理理论并具有丰富管理实践经验的外聘专家、学者、硕士、博士及500强企业高层人员组成。

  全职管理咨询师均接受过企业经营管理的系统教育,全都来自国内一流商学院的MBA或取得重点高校硕士学位,同时至少需具有6年以上企业中高层管理经验,并对中国文化和国内企业现实情况有深刻的认知。

三顾咨询·服务特点

  五大服务类型:企业管理咨询、常年参谋顾问、培训与拓展、可研报告与商业计划书、企业转型与商业模式等五大类企业全方位360°定制化服务。

  ①企业管理咨询:“战略咨询”、"营销管理咨询”、“人力资源咨询”、“内控体系咨询”、“股权激励咨询”、“商业模式咨询”等量身定做的六大类项目咨询专项服务。

  ②常年参谋顾问:“营销顾问”、“人力资源顾问”、“精益生产顾问”及“驻场管理顾问”等服务,为企业的发展全方位保驾护航。

备注:【常年360°参谋顾问服务:服务期限1年以上签约,顾问服务全覆盖,长期高频率、多角度顾问跟随企业发展服务,为客户雪中则送炭、锦上则添花!(一个职业经理人的年薪作为“顾问费用”,可解决1个职业经理人“无法解决的企业难题”,可长期获得5个职业经理人的“顾问团队智慧”落地,2年内10倍以上企业投资回报率承诺!这就是西南地区颇好的“常年顾问服务”提供商----三顾咨询机构受欢迎的原因)。特别提醒:必须提前预约的“常年顾问服务“,为保证质量,每年的总签约数量非常有限】。

  ③培训与拓展服务:“高层培训”、“中层培训”、“基层培训”、“体验式拓展”、“室内拓展”、“户外拓展”等六大服务项目,为企业员工提供全方位素质提升。

④可研报告与商业计划书:“可行性研究报告(土地开发、项目申报、银行贷款)”、“商业计划书(融资需求)”、“产业规划发展(政府规划)”为企事业单位提供专业、高效的报告撰写服务。

⑤企业转型与商业模式:“盈利模式”、“并购重组”、“IPO上市”为传统企业转型保驾复航。

六大合作模式:短期上门咨询服务、中期驻企咨询服务、长期顾问服务、业绩式顾问服务、分红式顾问服务、合伙式顾问服务等六大企业360°顾问服务。

三顾咨询·工作原则

  坚持咨询过程——沟通零距离,协商无间隙;

  坚持项目成果——落地无偏差,价值最大化;

  坚持客户参与------一起成长,共同分享;

  坚持成本定价——成本报价,口碑为佳。

三顾咨询·工作方法【项目服务“黄金十法则”】

  ①需求匹配评估

  【客户满意度第一,口碑第一,满意度胜过签约额】客观且对客户负责的评估客户需求、期望,是否能在客户的成本支付情况下满足客户的需求、达成客户的期望效果,能给予客户超值的回报。

  ② 360°管理诊断

  【诊断在先,拒绝盲目】对企业相关管理提升细节进行全面的管理诊断,涉及战略、人力、流程、满意度、归宿感、企业文化等。

  ③全面归纳

  【全面梳理,归纳精华】专业分析软件、归纳工具、评估权重予以归纳信息资料。

  ④精细提炼

  【精心筹划,提炼精髓】管理的全面统筹项目规划,提炼适用的部分给客户。

  ⑤融汇咨询方案

  【集智慧大成,追求新超越】集客户、专家、顾问团智慧与经验的集合,铸就新的超越提案。

  ⑥实施可行性评估

  【 谋定而后动,降低实施风险】与客户密切探讨实施可行性细节,力争一次就做好,避免重复劳动和浪费客户成本。

  ⑦综合改进项目方案

  【持续的改进,不断完善】集合改进意见,不断完善细节。

  ⑧全面实施导入

  一起全面跟踪实施过程,平稳导入体系过渡期。

  ⑨持续顾问式服务

  后续跟进,顾问式服务过程。

  ⑩长期的后续服务

  企业1-2年内发展后,咨询项目方案的改进。

三顾咨询·企业理念

  “三顾”,顾名思义取“三顾茅庐”之意。非狂妄而自居,而以赢得尊重而被“三顾”为愿望和奋斗目标,以商誉和口碑为品牌价值核心。

  具体要义理解:

  一者是对求索精神的一种传承;

  二者是对工作敬业的一种推崇;

  三者是对权责职业的一种自律;

  四者是对承诺忠诚的一种坚守;

  五者是对客户互信的一种期望;

  六者是对愿景理念的一种指引。

  三顾管理咨询公司把“赢得客户认可”作为习惯,以“赢得社会尊重”作为公司第一行为价值体现。 我们的行动纲领:以专业赢得客户认可;以职业赢得客户尊重!

三顾咨询·企业文化

  以客户需求为导向,深刻地理解中国文化背景下的目前企业的发展趋势、经营特点、发展前景与瓶颈等问题,致力于提供适合企业的解决方案,以专业、敬业的服务和性价比颇高的“三顾管理咨询服务价值”为投资回报而深深的感动客户,赢得众多客户的信任与好评。

  三顾愿景:创国内一流务实而高效的管理咨询公司。

  三顾使命:助推中国企业成长,为国家富强贡献力量。

  三顾精神:成就客户,回报社会。

  三顾作风:务实高效,行胜于言。

  三顾经营理念:一起成长,共同分享。

  三顾人才观念:商道即是人道!——崇尚贤德,追求卓越!

  三顾营销观念:口碑为王,商誉第一。

  三顾管理模式:为过程买单,为结果负责。

  三顾服务理念:客户永远是对的,责任永远是我的!

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