宣讲会信息
宣讲单位：广州瘦吧网络科技有限公司宣讲时间：2025年04月11日 14:30
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所在学校：广东财经大学
宣讲地点：第二综合楼103
单位简介
瘦吧科技隶属于中食安泓(广东)健康产业集团，公司自成立以来，紧跟国家“健康中国2030”战略，以“全民健康”为社会责任，聚焦减脂领域，提供专业数字健康管理服务。 瘦吧减脂品牌深度洞察国民的健康减脂需求，提出有效且区隔于传统单一减脂方式的“瘦吧新一代科学减脂解决方案”，通过专业体脂师1对1专业减脂辅导、低脂饮食、体脂监测三大系统，组成一套定制化的减脂解决方案。现已累计帮助全球超数百万肥胖人群，减脂数据超过320万KG，注册用户来自85个国家地区，320多万人次，具备大量减肥成功案例，减脂实践成效卓越。 注：数据来源瘦吧减脂APP
招聘简章
一、校招计划1、海报/展架/单页内容预排：瘦吧健康产业集团2025-2026届校园招聘
Slogan：瘦护健康，吧握未来
人才项目代号：蝶变新星人才计划
亮点：定制化培养、资深专家带教、高潜力薪酬汇报、扁平化管理
招聘对象：2025/2026届本科及以上在校生
招聘岗位：
销售管理岗（20人，深圳、杭州、成都、北京、昆明、上海均可）岗位职责：负责客群关系维护、服务商销售管理、会议策划筹办和赋能
能力要求：希望你聪明、有激情、有要性、沟通协调佳，善于倾听客户心声、精准判断市场脉搏、能陪伴和带领团队成长
营销策划岗（3人，深圳）岗位职责：负责市场活动策划和执行；创意视频拍摄、图片制作；消费者洞察、品牌塑造和传播推广
能力要求：希望你聪明、有创意、有美感，善于设计和落地活动方案、创造视觉奇迹、引领消费者品牌认知
社群运营岗（3人，深圳）岗位职责：负责社群运营、会员运营、线上商城运营
能力要求：希望你心思细腻、富有耐心、通人性、懂用户，善于与客户沟通互动、管理用户生命周期、优化购买流程与提升复购率
招商拓展岗（6人，深圳）岗位职责：负责服务商招募、公司及产品宣讲、商务洽谈和异业合作
能力要求：希望你聪明、活泼、沟通好、富有感染力，善于阐述公司和产品形象、精准识别合作伙伴、谈判促成合作、整合不同领域资源
营养师（6人，广州）岗位职责：协助客户制定个性化的营养计划，提供营养咨询和健康教育，跟踪和评估营效果
能力要求：希望你有耐心 ，善于沟通；对营养学有深入的研究 、理解及兴趣
AI产品（2人，广州）岗位职责 ：负责 AI 相关功能的应用与创新，推动产品迭代
能力要求：希望你善沟通，有洞察力 、创新能力 、分析和解决问题的能力
AI算法（2人，广州）岗位职责：负责算法研究 、调研 、开发和产品化
能力要求：希望你好学，有良好的数学功底和扎实的编程基础 ，掌握 C/C /Python/Java
AI开发岗（2人，广州）岗位职责 ：负责 AI 产品的技术开发 、应用研究和系统集成
能力要求：希望你热爱编程，关注行业前沿技术；熟悉 Python 、Linux 系统和 mysql，redis等常用数据库
财务、人力、行政（各2人，广州）结语：瘦吧坚持“健康 科技”，面向AI时代诚邀英才，携手探索未来，欢迎加入瘦吧，让更多人因我们而健康，让更多人因我们而不凡
应聘流程：网申-简历筛选-初试-复试-offer-实习-正式入职
简历投递通道：邮箱及二维码展示
2、广州杭州宣讲会、深圳Open day参考流程part1：公司介绍、蝶变新星人才计划介绍、岗位及薪酬福利介绍
part2：根据嘉宾特点可个性选题：职业规划和发展、瘦吧成长记等
part3：嘉宾分享，科技/AI加持，瘦吧和普通减脂公司的区别，背后是科技、AI等核心能力的加持
part4：互动答疑
part5：现场面试（时间、场地如允许）
二、人才培养计划1、培养目标和路径 瘦吧健康产业集团应届生培养路径
时间 成长职级 职务参考 培养定位 评估周期 评估方式
起点 P1 实习生 融入公司和职场 每个月 述职 表现得分
第1年 P3 专员 完成校园人到职场人的转变，全面熟悉公司业务和运作模式，可在他人指导或标准化流程与规则下，较好完成本职工作 每半年 述职 工作评级
第2年 P5 主管/专家 具备独立完成工作的能力，可赋能和带教新人，对复杂事情有自己的判断与处理能力 每半年 述职 工作评级
第3年 P6 高级主管/中级专家 每一年 工作评级 职业测评
第4-5年 P7或M1 经理/高级专家 在某一业务较为资深，可赋能、带教他人，或具备团队管理能力 每一年 工作评级 组织影响
第6-7年 P8或M2 高级经理/高级专家
第8-10年 P9或D级 总监/资深专家 能独挡一面带领团队拿结果，某领域专家，发挥工作流程与规则制定则角色 每一年 工作评级 组织影响 领导力
13年 H级 VP 能从组织整体利益思考问题，可较好管理跨模块业务，或在行业内具备影响力 每两年 工作评级 组织影响 领导力
2、导师带教机制 瘦吧健康产业集团应届生培养导师天团
序号 导师名称 成员构成 定位分工 激励机制 评估机制
1 导师智囊团 双总裁、VP、O级 瘦吧人才培养的思想指导、体系构建、言传身教 荣誉激励 /
2 公共导师 优秀团队负责人、业务专家、HRM 公司文化、人文、制度执行等全方位的公司融入引导 物质激励 荣誉激励 晋升优先权 学员、导师双向评估
3 直属导师 部门leader 业务专业性带教和训练、工作表现评估和反馈、心态和状态关注和激发 物质激励 荣誉激励 晋升优先权 学员、导师双向评估
电子营业执照/人力资源服务许可证
