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上海克里夫管理咨询有限公司

职位名称 所属机构 工作地点 职位类型 发布日期
招生助理 上海总部 上海 全职 2月14日
助教助理 上海总部 上海 全职 2月13日
招生助理 上海总部 上海 全职 2月13日
招生助理 上海总部 上海 全职 2月12日
招生助理 上海总部 上海 全职 2月12日
助教助理 上海总部 上海 全职 1月29日
招生助理 上海总部 上海 全职 1月29日
助教助理 上海总部 上海 全职 1月16日
招生助理 上海总部 上海 全职 1月16日
招生助理 上海总部 上海 全职 4月08日

关于克里夫定位学院
克里夫定位学院是全球定位之父艾•里斯先生带领下的中国唯一官方教学机构,成立于2011年,专注于定位理论及其最新发展“里斯品类战略”在国内的推广和培训业务。迄今为止,已有超过1000名中国企业家参加过克里夫定位学院的“品类战略”课程。
长城汽车、老板电器、德邦、罗莱家纺、恰恰瓜子、卡士酸奶、宣酒、绝味鸭脖、西贝餐饮、南方黑芝麻、蒙牛集团、哈药六厂、桃李面包、喜家德、创维集团、今日资本、威龙集团、恒源祥、美的电器、燕京啤酒、鲁花集团、真功夫、倍轻松、公牛集团、步步高、白象食品、红荔村、今麦郎、国泰君安、莱克电气、CCTV、王老吉、东阿阿胶、老乡鸡、君乐宝、分众传媒、金牌厨柜、我乐厨柜、久盛地板、奥克斯空调......

 听完课,我对心智当中品类划分更清楚了,回去对产品就做了调整,取得了很好的效果,就这一点就值得500万的咨询费。
——安徽宣酒集团董事长 李健
 这个课我是第N次来听了,每次都有新的收获。虽然我们今麦郎已经花了几千万请里斯做咨询,但这个课还是值得再来听的。主要是观念层面的东西需要时间来塑造,更重要的是,课堂上同学之间的观点碰撞和意见交流,在同一语境下讨论品类战略,收获很大。
——今麦郎面品有限公司董事长 范现国
 我听过很多营销课,包括全球很多大公司的实战营销、品牌课程。品类战略课程是我近十年来听到的最好的营销课程!南孚聚焦战略的成功经验,是花了1个多亿的代价换回来的。所以,关于聚焦,我特别有共鸣。学习课程最大的收获是如何开创新品类,我们回去后就开始梳理品牌、品类,着手布置开创新品类的各项工作。
———南孚电池常务副总经理 刘荣海
 我要对克里夫学院表示最诚挚的感谢!通过学习品类课程,给了喜家德许多的启示和帮助,让我们获益良多。品类理论和数一数二原则,让我们认识到,如果不能在品类中成为第一,我们就不能占据消费者的心智;而通过“开创新的品类成为第一”,则让喜家德聚焦现包水饺简餐品类,找到了属于自己的第一。
——喜家德水饺董事长 高德福
 里斯先生和特劳特先生写了22本书,我们读了很多。最近一直在思考这个问题:袋装黑芝麻糊品类存在了近30年,为什么一直发展不快?我们试图从罐装、杯装、年轻化、礼品化等方向做尝试性突破,但动销都不是太理想。通过3天的学习,老师给了我们很多的方法和工具,让我掌握一种逻辑,一种方法。我们企业要用消费者的语言和消费者沟通,用消费者的思考方式去思考黑芝麻品类。如果我们企业用这种方法运作品牌,前途不可限量。
——南方黑芝麻集团股份有限公司总经理 程富亮
 没听课程之前,以为品类课程和定位课程差不多,听了课程以后,发现还是有很大的不同。品类战略的方法和步骤更清晰、更容易应用。听了品类战略的课才知道怎么在企业里落实定位。
——杰克控股集团有限公司总裁 阮积祥

如果你立志成为营销、品牌高手,并在今天之前已经了解、知道营销中有定位理论,也认同我们的方法论,并愿意从事推广和实践定位理论的事业,那么,毫无疑问,克里夫定位学院就是你的人生定位和职业生涯的最佳起点!

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